Six Sigma Solutions

Sócios-​Diretores
Eudes Canuto de Araújo. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica de Pernambuco (UPE); Pós-​Graduado em Administração de Marketing pela Escola de Administração (UPE); Especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral: Especialista na aplicação de Lean Seis Sigma, tendo sido treinado em Black Belt, Máster Black Belt, Project Champion, Deployment Champion e Executive Client pela Six Sigma Academy (Empresa do Mikel Harry EUA criador da metodologia). Project Champion/​Gerente de Produtividade do Six Sigma na White Martins no Brasil, gerenciando uma Equipe de 10 Black Belts, tendo implementado mais de 500 projetos Seis Sigma nos ultimos 10 anos.
Marcelo Rivas Fernandes. Master Black Belt formado pela Six Sigma Academy USA, Lean Especialista pela Lean Value Solutions USA, Pós-​Graduado em Engenharia Econômica pela Universidade Estácio de Sá-​RJ, Especializado em Didática do Ensino Superior pela Faculdade Jorge Amado-​BA, Bacharel em Ciências Contábeis pela Fundação Visconde de Cayru-​BA, Instrutor de treinamentos na América do Sul para Champions, Black Belts, Green Belts, Lean Manufacturing, PDCA e QFD. Palestrante da Seis Sigma Summit pelo IQPC International Quality & Productivity Center, colunista da Revista Excelência Six Sigma pela Banasqualidade. Possui experiência em implementação da estrutura Lean Six Sigma em empresas de grande porte e no desenvolvimento de projetos em áreas transacionais, manufatura, serviços, tributária, suprimentos e TI
Paulo Estevão Lemos de Oliveira. Engenheiro Químico, Mestre em Engenharia de Produção pela UFPE, Especialização em Economia Empresarial e Gestão de Varejo pela UFPE. Black Belt pela Consultoria QPB — SP, MBA em Investimento e Gestão Na Agroindústria Sucroalcooleira USP/​ESALQ. Consolidada experiência na coordenação da produção, controle ambiental, projetos e processos além de vivência nas áreas de logística e compras em indústria petroquímica de grande porte. Vivência com a implantação e uso do programa 5S e do BSC como ferramenta de gestão e desdobramento de Planejamento Estratégico. Especialista em sistema de Produção Enxuta para empresas de manufatura e especialista em Análise de Risco de Processos Industriais.
Renê Porto Reis. Graduado em Administração Hospitalar, Pós-​Graduado em Controladoria e Finanças pela Fundação Armando Álvares Penteado, MBA Ohio Univesity/​FGV e, com doze anos de experiência no setor de Saúde ocupando por mais de 6 anos Cargo Diretivo em Instituições de Médio e Grande Porte em São Paulo, Minas Gerais e Recife.